පහන්තුඩාව - බෙලිහුල්ඔය

සීතල වතුර පහස විදින්න.





















බෙලිහුල්ඔය

1. බෙලිහුල්ඔය ගග 2. හාගල කන්ද 3.නේචර්ස් කොටේජ් ( විව් පොයින්ට් )






















සමනල වැව

සමනල වැව බැම්ම























බුදුගල

බුදුගල පෞරාණික නටබුන් . කල්තොට බලන්ගොඩ.

























බේකර්ස් බෙන්ඩ්

නොන් පෙරියල් - බෙලිහුල්ඔය.

2026-04-27

මහා භාණ්ඩාගාර මුල්‍ය අපරාධය - 03



මාලිමා ආණ්ඩුව බලයට එද්දි දීපු ප්‍රධාන පොරොන්දුව දූෂණ, වංචා සහ හොරකම් නතර කිරීම.
හැබැයි අද ඉතිහාසයේ කවරදාකටත් වඩා මාලිමා ආණ්ඩුව යටතේ රටේ හැමතැනින්ම හොරකම්, දූෂණ, වංචා සිද්ද වෙනවා.
ඊලගට මාලිමාව ඔවුන්‍ට ඉන්න සුපිරි කණ්ඩායමක් ගැන පුන පුනා කිව්වා.
හැබැයි අද ඒ කණ්ඩායම කොතරම් දුර්වල, වැඩ බැරි සහ දූෂිත කණ්ඩායමක්ද කියලා දවසින් දවස ඔප්පු වෙනවා.
ඉතිහාසයේ කවදාවත්, කවුරුත් ශ්‍රී ලංකා මහා භාණ්ඩාගාරයේ ගණුදෙනු අතරමැද හොරකම් කරලා තිබුණේ නැහැ.
එවැනි ගණුදෙනු සාමාන්‍යයෙන් හොරකම් කරන්න බැහැ.
ඒවාට ලෝකයේ ආරක්ෂිතම ක්‍රමවේද භාවිතා කරනවා.
ඒ වෙනුවෙන් අපි ඩොලර් මිලියන ගණන් වියදම් කරනවා. අපි කෝටි ගණන් සේවා ගාස්තු ජාත්‍යන්තර ආරක්ෂණ සේවා සමාගම් වලට ගෙවනවා.
එවැනි පසුබිමක ඉතිහාසයේ මුල්ම වරට මාලිමා ආණ්ඩුව යටතේ මහා භාණ්ඩාගාරයේ ගණුදෙනුවක් හොරා කාලා.
පැහැදිලිවම මේ ගණුදෙනුව සිදුවෙලා තියෙන්නේ මහා භාණ්ඩාගාරයේ සුපුරුදු ක්‍රමවේදයට නෙවෙයි, ඉන් පිටතින්.
මේ මුදල හොරකම් කෙරෙන්නෙත් ඒ නිසා.
එවැනි තීරණයක් එනම් සුපුරුදු ක්‍රමවේදයට පිටතින් ගෙවීම් කිරීමට තීරණයක් භාණ්ඩාගාර නිළධාරීන්ට ගන්න බැහැ.
නිළධාරීන් ජීවිත කාලය මේ රැකියාව කරන, ලංකාවේ ජීවත් වෙන මිනිස්සු.
ඔවුන් මේවායේ ප්‍රතිඵල සිරගෙදර බව දන්නවා. ඉතිහාසයේ කවදාවත්, නිළධාරියෙක් හෝ කිසිම රජය භාණ්ඩාගාරය කඩලා නැහැ.
හැබැයි අවුරුදු පහකින් ආත්ම හතකට උපයන්න ආපු කට්ටියක් වෙනස්. ඔවුන්ට සීමා නැහැ.
මෙවැනි ගණුදෙනුවක් වෙනස් කිරීමට අවම වශයෙන් මුදල් අමාත්‍යංශ ලේකම්වරයාගේ සිට ඉන් ඉහළට දේශපාලන බලපෑමක් අවශ්‍යයි.
මේ හොරකම සිදුවෙන්නේ හරියටම මාසයකට කළින්.
නමුත් ආණ්ඩුව ඒ හොරකම වහගෙන හිටියා.
මේ මුදල ඩොලර් මිලියන දෙක හමාරක්. රුපියල් කෝටි අසූවක්.
මේ අපේ රටේ මිනිස්සුන්ගේ බදු මුදල්. විදේශ ශ්‍රමිකයො රටට එවන ප්‍රේෂණ.
හැබැයි කෝටි අසූවක හොරකමක් වුනාමත් ආණ්ඩුව නිහඬව, නොතකා හිටියා.
මේ ගැන ප්‍රසිද්ධ සහ විධිමත් පරීක්ෂණයක් ආරම්භ වෙන්නේත් මේ ගැන විපක්ෂය හෙළිකලාට පස්සේ.
එතකන් ආණ්ඩුව උත්සාහ කළේ මේ හොරකම යට ගහන්න.
පැහැදිලිවම දැන් ආණ්ඩුව මේ වංචාව 'හැකරෙකුගේ' පිටේ දාලා කර අරින්න හදනවා.
හැබැයි මේ ගණුදෙනුව ගැන හැකරෙකුට විස්තර දුන්නේ කවුද ?
මහා භාණ්ඩාගාරයේ ආරක්ෂිත සහ සංවේදි තොරතුරු හැකරෙකුට දුන්නේ කවුද ?
ගණුදෙනුව සිදුවෙන වෙලාවන් සහ ක්‍රමවේදය ගැන හැකරෙකු දැනුවත් කළේ කවුද ?
මාසයක් තිස්සේ මේ හොරකම යට ගහගෙන හිටියේ කවුද ?
මේ ප්‍රශ්න වලට උත්තර හෙව්වා නම් හැකරෙකුට එහා ගිය මහ මොලකරුවෙකු ගැන තොරතුරු ජනතාවට දැනගැනීමට ඉඩ ලැබේවි.
පැහැදිලිවම මේ ලෝකයේ කිසිම රටක සිදුනොවෙන ආකාරයේ, විහිලු සහගත හොරකමක්.
මේ සඳහා මුදල් අමාත්‍යවරයා වගේම මුදල් අමාත්‍යංශයේ ලේකම්වරයා වගකිව යුතුයි.
මේ පිළිබඳ ස්වාධීන පරීක්ෂණයක් සිදුවිය යුතුයි.
මේ ගණුදෙනුව පසුපස සිටින මහමොලකරුවා රටේ ජනතාවට හෙළිවිය යුතුයි.
වෙනත් රටක මෙවැන්නක් සිදුවූවා නම් ඊලග මොහොතේම මුදල් අමාත්‍යවරයා සහ මුදල් අමාත්‍යංශ ලේකම්වරයා ඉල්ලා අස් වෙලා.
මාලිමාව බලයට ආවේ එවැනි සංස්කෘතියක් ජනතාවට පොරොන්දු වෙලා.
හැබැයි ඒ වෙනුවට අනුර සහ හර්ෂන සූරියප්පෙරුම මාසයක් තිස්සේ මේ හොරකම ජනතාවගෙන් සඟවලා.
දැන්වත් මේ පිළිබඳ ස්වාධීන සහ අපක්ෂපාතී පරීක්ෂණයක් සිදුවිය යුතුමයි.
ජනතාවට හැකරෙකුගේ කතාවක් උවමනා නැහැ.
හැකරා සහ මහා භාණ්ඩාගාරය අතර සිටිනා 'හතුරා' කවුද ?
ජනතාවට දැනගැනීමට අවශ්‍යය එයයි.











- සචින් රත්වත්ත.
A day in the life 
ජීවිතයෙන් දවසක් .

2026-04-26

මහා භාණ්ඩාගාර මුල්‍ය අපරාධය - 02 .




මහා භාණ්ඩාගාරය බින්ද ‘හැකර්’ කවුදැයි පියවරෙන් පියවර මෙලෙස පැහැදිලි කළ හැකිය.
මහා භාණ්ඩාගාරයෙන් ‘ටර්ම් ලෝන්’ ( ණයක්) සම්බන්ධ ගෙවීමකට අනුමැතිය දිය හැකි එකම පුද්ගලයා ST හෙවත් භාණ්ඩාගාර ලේකම් ය. භාණ්ඩාගාර ලේකම් යනු රට බංකොලොත් භාවයෙන් මුදවා ගත් සමයේ මුදල් අමාත්‍යාංශයේ ලේකම් ලෙස කටයුතු කළ සිරිවර්ධන මහතා ගෙන් පසුව පාර්ලිමේන්තු මන්ත්‍රී ධූරයෙන් ඉවත් කර, එම අසුනේ වාඩි කරනු ලැබූ හර්ෂණ සුරියප්පෙරුම මහතා ය.
මුදල් අමාත්‍යාංශ ලේකම් හර්ෂණ ගේ අනුමැතියෙන් ණය ගෙවීමේ අනුමැතිය ලැබිය යුත්තේ විදේශ සම්පත් දෙපාර්තමේන්තුවේ අධ්‍යක්ෂ ජනරාල්වරයා අතිනි. ඊලඟට අදාළ කොට්ඨාශයේ (Division) එකේ අතිරේක අධ්‍යක්ෂ ජනරාල් (ADG) අනුමත කළ යුතුය. ඊලඟට එය ඩිවිෂන් එකේ අධ්‍යක්ෂක (Director) වෙතින් අනුමත විය යුතුය.
ඊලඟට එය කොට්ඨාශයේ සහකාර අධ්‍යක්ෂට (AD) එය ඉදිරි කටයුතු සඳහා ලැබේ. ඔහුගෙන් එය ලැබෙන්නේ සංවර්ධන නිලධාරි (DO) හෝ MSO කෙනෙකු වන විෂය භාර ලිපිකරු වෙතය . මුදල් ගෙවීම සඳහා රාජ්‍ය ණය කළමනාකරණ දෙපාර්තමේන්තුව වෙත ඊමේල් එක ලියන්නේ විෂය භාර ලිපිකරුවන සංවර්ධන නිලධාරි (DO) හෝ MSO කෙනෙකු විසිනි.
ටර්ම් ණය ගෙවීමක හත්වන පියවර ලෙස එම ලිපිය රාජ්‍ය ණය කළමනාකාරණ දෙපාර්තමේන්තුවේ ADG වරයෙකු වෙත ලැබේ. අටවන පියවර එ් සම්බන්ධයෙන් රාජ්‍ය ණය දෙපාර්තමේන්තුවේ (ERD) අධ්‍යක්ෂ වෙත ලැබේ. ඇය විසින් එය නැවත සංවර්ධන නිලධාරි (DO) හෝ කලමනණාකරණ සහකා (MA) කෙනෙකු වෙත ලැබේ.
මහා භාණ්ඩාගාරයේ රාජ්‍ය ණය කළමනාකරණ දෙපාර්තමේන්තුව විසින්, ටර්ම් ලොන් එකක් ගෙවීමට මේ කාර්ය පටිපාටිය/පියවර සම්පූර්ණ විය යුතුය.
සුපුරුදු පරිදි ‍රාජ්‍ය නිලධාරීන් ගණනාවක් යටකර ගනිමින් පහත් තැනින් වතුර ගලා යාමට නියමිතය. නමුත් ‘අපරාධමය නොසැලකිල්ල’ සම්බන්ධයෙන් මුදල් අමාත්‍යාංශ ලේකම්වරයා වෙත පැවරෙන වගකීම කිසි ලෙසකින් හෝ බැහැර කළ නොහැකිය. අමාත්‍යාංශය ලේකම්වරයාගේ අනුදැනුමකින් තොරව ‘ව්‍යාපාරික විද්‍යුත් ලිපියක්’ compromise කර එයට පියවර 13 ක දී, උඩ සිට පහලට නිර්දේශ, අනුමැතිය හා ගෙවීම සිදු කර ඇත්තම් රටේ භාණ්ඩාගාරයක් පැවතිය නොහැකිය. භාණ්ඩාගාරයේ පරිපාලනය පැවතිය නොහැකිය!
ඩොලර් මිලියන 2.5 ක මුදල ඕස්ට්‍රෙිලියාවට යැයි කියා වෙනත් ගිණුමකට යැවීම තනි විද්‍යුත් ලිපියකට අනුව සිදුව තිබේදැයි විමර්ශනයක හෙළිකර ගත යුතුය. දිත්වා කුණාටු සමයේ සිට මෙම හැකර් සහ භාණ්ඩාගාරයේ ඉහළම නිලධාරීන් අතර පෙම් හසුන් සේ ඊමේල් හුවමාරු වි ඇති ද යන්න විමර්ශකයන් සොයා බැලිය යුතුව ඇත.
ණය ගිවිසුමක ගෙවීම් සිදු වන්නේ, ගිවිසුම්ගත ගිණුම් අංකයකට මිස පෙම් හසුන් වැනි ඊමේල් පණිවුඩයකට නොවේ. පුදුමය නම් ගිවිසුමේ අදාළ බැංකු ගිණුම් අංකය තිබිය දී, එය මේ කළමනාකරණ පියවර 13 අතර තැනක දී වෙනස් වූයේ කෙසේද යන්නය.
මේ සිද්ධිය අනාවරණය වීමෙන් පසුව එය අපරාධ පරීක්ෂණ දෙපාර්තමේන්තුවට පැමිණිලි කරනු ලබන්නේ විදේශ සම්පත් දෙපාර්තමේන්තුවේ අධ්‍යක්ෂවරයෙකි. ඔහු මුලින් ස්ථාන මාරුකර පසුව, වැඩ තහනමට ලක් කර ඇත.
අනෙක් අතට මෙම ගෙවීම ඕස්ට්‍රෙිලියානු රජයට සෘජුව සිදු කරන (රජයෙන් - රජයට) ගෙවීමක් ද යන්න විමර්ශකයින් සොයා ගත යුතුව ඇත. ණය ප්‍රතිව්‍යුහගත කිරීමෙන් පසුව පුද්ගලික ණයකරුවන්ට තවමත් ගෙවීම් කරන්නේ නැත. එනම්, ණය ගෙවන්නේ ‘බහු පාර්ශවීය ණයකරුවන්ට පමණී. එසේ නම් මේ ගෙවීමට අදාළ ක්‍රියාවලිය ආරම්භ වූ තැන සොයාගත යුතුය.
වත්මන් මුදල් අමාත්‍යවරයාට ‘රාජ්‍ය මුල්‍ය’ පිළිබඳ ව්‍යාවහාරික දැනුමක් තිබේ නම් එය අල්ප ය. මුදල් අමාත්‍යාංශයේ ලේකම් හර්ෂණ සුරියප්පෙරුම ජීවිත කාලය පුරාම ඕස්ට්‍රෙිලියාව සහ තවත් රටවල් කිහිපය පුද්ගලික අංශය සමඟ වෘත්තීය අත්දැකීම් ඇත්තෙකි. ඔහුට රාජ්‍ය පරිපාලනය ගැන ප්‍රායෝගිය හා ව්‍යවහාරික අත්දැකීමක් නැත. ඒ නිසාම සියළු කටයුතු සඳහා භාණ්ඩාගාරයේ නියෝජ්‍ය අධ්‍යක්ෂ ජනරාල් සහ ඉන් පහල සංවර්ධන නිලධාරීන් දක්වා වන පරාසයක නිලධාරීන් වෙතින් යැපීමට සිදුව ඇත.
මේ හැකර් හා ඔහුගේ ක්‍රියාමාර්ගය සොයා ගැනීමට නම් මෙයට පෙරත් මෙවැනි සිදුවීම් හෝ උත්සාහයන් වාර්තා වී තිබේද යන්න විමර්ශකයින් විසින් සොයා ගත යුතුව ඇත. මෙයට සති කිහිපයකට පෙර ඉන්දියාවට ගෙවීමට නියමිත අති විශාල මුදලක් සම්බන්ධ ගණුදෙනුවේ දී ද, මෙවැනිම පටලැවිල්ලක් සිදුවී තිබේ දැයි සොයා බැලිය යුතුව ඇත. එවැනි උත්සායන් වලක්වා ගෙන ඇත්තේ ඉහළම නිලධාරීන් නොව, ඉණිමගේ පහළම නිලධාරීන් බව විමර්ශකයින් තහවුරු කර ගත යුතුය. මේ වංචාව හෙළිවූයේ එවැනි විමසිලිමත් පොඩ්ඩෙකු නිසා ය.
මුදල් රෙගුලාසි 135 මගින් මුදල් ‍බලතල බෙදීම සම්බන්ධ ලියවිල්ල අතට ගත් විට අත්දැකීම් සහිත රාජ්‍ය සේවයේ නිලධාරියෙකුට වැඩේ වැරදී ඇත්තේ කෙසේදැයි අවබෝධ වනු ඇත. මෙය පුද්ගලයෙකු විසින් කළ වරදක් ද? නැතිනම් පද්ධතියේ මෑතක දී සිදු වු වෙනස්කමක් නිසා ඇති වූ තත්වයක් දැයි ගණකාධිකාරීවරයෙකු හෝ බහුතරයක් විශේෂ ශ්‍රේණියේ පරිපාලන සේවා නිලධාරියෙකුට අනුමාන කළ හැකිය.
දැනට වැඩ තහනම් කර ඇති පළමුවැන්නිය සහාකාර අධ්‍යක්ෂිකාවකි. ඇයගේ සේවා ස්ථානයේ කාලය මාස කිහිපයක් පමණී.
දෙවන නිලධාරියා, මේ ගැන පැමිණිල්ල ඉදිරිපත් කළ ණය කලමනාකරණ දෙපාර්තමේන්තුවේ අධ්‍යක්ෂවරයා ය.
තෙවන නිලධාරියා, සැලසුම් සේවයේ රාජකාරියට අතිශයින් ලැදි, අධ්‍යක්ෂවරයෙකි. ඔහුගේ දැඩි දේශපාලන පක්ෂපාතීත්වය වත්මන් රජයට ය.
සිව්වන නිලධාරිනිය, විදේශ සම්පත් දෙපාර්තමේන්තුවේ සහාකාර අධ්‍යක්ෂවරියයි.
මහා භාණ්ඩාගාරය රාජ්‍ය මුල්‍ය කලමනාකරණයේ හදවත යි. එහි බහුතරය ඉහළම සුදුසුකම් සහිත වෘත්තිකයින් විය. ඉතා මෑතක දී එම ව්‍යවහාරය වෙනස් වී ඇත්තේ කුමන අකාරයකට යන්න විමර්ශනකයින් සොයා ගත යුතුව ඇත.
විශේෂයෙන්ම භාණ්ඩාගාරයේ විෂය භාර ලිපිකරු තනතුරු සඳහා පවා නම් නි‍ර්දේශ කිරීමේ බලය පසුගිය කාලය පුරාම තනි නිලධාරියෙකු අත පැවතියේ ද යන්න ත්, එම පුද්ගලයා කවුරුන්ද යන්නත් විමර්ශකයින් සොයා ගත යුතුය.
සැබෑ හැකරා හදුණාගැනීමට එය උපකාර විය හැකිය.
මේ සියළු කරුණු අනාවරණය කර ගන්නට වසර 72 ක් පුරා මහා භාණ්ඩාගාරයේ ගෙවීම් ගැන සොයන්නට කොමිසමක් පත් කළ යුතු නැත.
රාජ්‍ය සේවයේ බහුතරයක් නිලධාරීන් දක්ෂයන් ය. එම දක්ෂතාවය වෙනුවට ‘පක්ෂපාතීත්වය’ ප්‍රමුඛ සුදුසුකම බවට පත් වූ විට ඇති විය හැකි ව්‍යසනය භාණ්ඩාගාරය හැකරුන් අතට පත්වීමය.
ලංකාවට ටර්ම් ලෝන් ගෙවිය යුතුව ඇති රාජ්‍යයන් හා ආයතන ගණන සියයකට වඩා නැත. ඉස්සර මේ ආයතනයන් හි සේවය කළේ එම ගෙවීම් සිදු කරන අනෙක් රටේ, ආයතනයේ නිලධාරියාට නම කියා ආමන්ත්‍රණය කළ හැකි, ඔවුන් සමඟ අධ්‍යාපනය ලැබූ, පුහුණුව ලැබූ හා සම ව කටයුතු කිරීමේ පරිචයක් සහිත පිරිසකි.
සැබෑ හැකරයා දක්ෂතාවය වෙනුවට පක්ෂපාතීත්වය මුලික සුදුසුකම බවට පත් කළ ‘මහමොළකරුවා' ය.

රංජිත් කීර්ති තෙන්නකෝන්

A day in the life 
ජීවිතයෙන් දවසක් .